Selbst die beste Vertriebsstrategie muss ständig auf ihre Effizienz hin kontrolliert und bei Bedarf angepasst werden. Dies geschieht durch einen parallel erstellten Controllingplan für Vertrieb und Absatzmarkt.
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Detaillierte Soll / Ist-Vergleiche und umfassende Analysen des Absatzmarktes |
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Erstellung eines umfassenden Controlling für Vertrieb- und Absatzmarkt |
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Schwachstellen und mögliche Risiken sowie Potentiale und Chancen |
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werden aufgezeigt |
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Vorhandene Marktpotentiale können besser gesichert werden |
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Langfristtiger, kontinuierlicher Ausbau und Festigung der Markstellung |
hierzu mehr
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